5月17日下午，在綜合部的策劃與組織下，拓盛建設法務知識及新員工入職培訓在公司會議室舉行。

本次培訓為提高職能部門法務風險防范意識，增強風險判斷能力，公司特邀法務顧問張雪飛律師及副總張獻宇給大家準備法務類相關培訓課件，借助于理論結合實踐的案例講解，增加員工對合同管理、印章管理等風險認知。

副總張獻宇向新員工介紹了拓盛建設的發展歷程、組織架構、公司項目，所獲榮譽等等，皆在幫助新員工深入了解公司企業文化和業務范圍，掌握必要的規章制度。

公司推行數字化管理模式，采用工程管理軟件“紅圈”系統，以項目為中心，通過可視化形式實現項目過程的精細化管理，提升企業對工程項目的經營管理能力，助力工程建企快速實現數字化轉型。紅圈項目負責人通過PPT介紹與實際操作相結合的方式，深入淺出，對系統登錄、基礎信息、合同管理、財務管理、供應商管理、審批流程、知識文檔、移動辦公等主要功能模塊進行了詳細的講解，讓新員工熟悉工作紅圈APP的操作流程，用更加高效便捷的方式實現數字化運營、管理和決策。

凝“新”聚力，揚帆起航！風起云帆正當時，乘風破浪逐今朝。祝愿每位新員工都可以在拓盛建設的工作中不斷學習，不斷思考，收獲成長，遇見更好的自己。